Osnovni podatki o projektu:
- Naziv projekta: Spremembe poslovnega modela za uvajanje prožnejših načinov dela
- Akronim: Prožnost v Soc – eko
- investicije C: »Uvajanje prožnejših načinov dela, prilagojenih potrebam invalidov, v invalidskih podjetjih in zaposlitvenih centrih«
- komponente 3: »Trg dela – ukrepi za zmanjševanje posledic negativnih strukturnih trendov (C3.K3)«
- razvojnega področja: »Pametna, trajnostna in vključujoča rast«
Načrta za okrevanje in odpornost Republike Slovenije
Prijavitelj: Soc – eko d.o.o., Cesta Leona Dobrotinška 4a, 3230 ŠENTJUR
Projektni partner: MIRODA, poslovno svetovanje Miroslava Romih s.p., Pilštanj 50, 3261 LESIČNO
Obdobje izvajanje projekta: 17.06.2024 – 31.03.2025
Opis:
Invalidsko podjetje Soc – eko d.o.o. zaposluje invalide in težje zaposljive ter izvaja programe socialne vključenosti in se zaveda, da ta skupina ljudi še posebej potrebuje primerne pogoje dela za doseganje zadovoljive produktivnosti ob ustreznem prilagajanju delovnih mest in delovnih procesov. Istočasno je nujno potrebno uvajati prožnejše načine dela, kar pa zahteva spremembo poslovnega modela. K temu je pristopilo skupaj s partnerskim podjetjem Miroda, poslovno svetovanje Miroslava Romih s.p.
Dejstvo je, da je poslovni model tvorba, katera mora »dihati« s podjetjem in zaposlenimi, se prilagajati spremembam, ki jih zahteva poslovno okolje, zato je nujno, po temeljitem pregledu stanja v podjetju, identifikaciji poslovnega modela z vidika ključnih deležnikov, pripraviti temeljito analizo le-tega in ga ustrezno prilagoditi. Poslovni model mora zagotavljati dolgoročno uspešnost podjetja ter varno in zdravo delovno okolje. Prav tako bo tekom projekta potrebno analizirati potrebne prilagoditve delovnih mest v povezavami z omejitvami, ki jih imajo zaposleni, da bodo lahko učinkovitejše opravljali dela in naloge.
Kadri so tisto področje, ki zahtevajo posebno pozornost, saj je za delodajalca ključnega pomena, da pozna njihove kompetence, da skrbi za razvoj in napredek kadrovskega potenciala skozi programe izobraževanj in usposabljanj z vključevanjem informacijskih tehnologij, s poudarkom na timskem delu, dobrih medsebojnih odnosih in pozitivni delovni klimi. Ker pa je za nekatere osebe z invalidnostjo potrebna tudi psihosocialna podpora, bo tekom projekta zagotovljena tudi ta v obliki individualnega dela.
Cilji:
Ključni cilj projekta je ohranjanje in odpiranje novih delovnih mest, primernih tudi za najtežje ovirane delavce, z uvajanjem bolje prilagojenih delovnih mest za invalide in prožnejših načinov dela, kar pripomore tudi k boljši kvaliteti življenja zaposlenih.
Za dosego tega ključnega cilja si bosta prizadevala prijavitelj in partner z naslednjimi neposrednimi učinki, ki jih nameravata doseči tekom izvedbe projekta:
- izdelana analiza poslovnega modela in identifikacija priložnosti za izboljšanje,
- izdelan nabor ukrepov za izboljšanje poslovnega modela in načinov uvedbe,
- izdelani predlogi za prilagoditev delovnih mest in predlogi za krepitev odnosov z ostalimi deležniki,
- izdelani predlogi za noveliranje pravilnikov in drugih internih aktov podjetja,
- izdelani predlogi za razvoj in možnosti uvedbe prilagojenih marketinških strategij,
- izdelan načrt kariernega razvoja zaposlenih invalidov,
- izdelan plan usposabljanj in izobraževanj,
- izvedba delavnic za zaposlene z vključevanjem informacijskih tehnologij,
- individualni pristopi k ranljivim skupinam (invalidom) in individualno delo z njimi;
Rezultati projektnih aktivnosti bodo pripomogli k pripravi pogojev za širitev obstoječih in uvajanje novih programov ter odpiranje novih delovnih mest za invalide.
Pričakovani rezultati projekta:
- izdelan individualni načrt razvoja novih poslovnih modelov in prilagoditev delovnih procesov,
- izvedena svetovanja prijavitelju (4),
- izvedena usposabljanja in izobraževanja (3),
- v projektne aktivnosti vključeni invalidi (5);
https://www.gov.si/zbirke/projekti-in-programi/nacrt-za-okrevanje-in-odpornost/
